为践行“企业是人、企业靠人、企业为人”的管理理念，增强员工对公司的参与感、认同感和归属感，加强各部门精诚协作能力，实现公司管理精细化、效益最大化，使公司尽快走上高质量发展的轨道，2022年1月14日下午，公司召开了改革座谈会。此次会议由综合管理部主持，公司党政领导班子及各部门中层骨干人员共计25人参加。

座谈会上，各部门代表发言踊跃，畅所欲言，既对公司成立至今取得的进步和成绩感到喜悦，也对公司生产流程中出现的问题、公司如何提高产品利润、2022年公司发展路线及方向等方面建言献策，提出了许多有利于公司发展的建设性意见。与会领导认真听取了员工的建议和想法，并对其提出的问题作了细致解答，并真诚勉励大家要对公司充满信心、携手共进。

整个座谈会气氛热烈，大家各抒己见，在管理层与员工骨干之间搭建了良好的交流通道，会议达到了预期目的，取得了圆满成功。

会议最后，公司党支部书记、总经理侯贵斌作了重要讲话，他首先指出公司目前确实存在问题与困难，2022年公司要在“十四五”发展规划的框架下聚焦主业，加强日常精细化管理；其次，我们要持续坚持科技创新驱动，加快科研项目的产业化步伐；他还提到，在日常管理与沟通中发现问题后，大家要共同分析问题并解决问题；最后，我们还要发挥好党建引领作用，进一步落实党建与生产经营深度融合，发挥党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用，为公司高质量发展保驾护航。

公司组织这样的座谈会，不仅优化了各部门相互之间的协调工作，也加强了管理层与员工骨干间的深入沟通与交流。相信在合肥院的平台支撑引领下，全体员工定能拿出“卧薪尝胆”的勇气和“破釜沉舟”的决心，立足岗位，扎实工作，与公司一起向未来。